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COACHING EJECUTIVO: Executive Coaching

¿A quién se dirige?

A personas que se dedican al mundo empresarial ocupando puestos de Dirección General, Gerencia, Dirección de Áreas Funcionales, a Ejecutivos y Profesionales Autónomos.

El aspecto diferencial es que el cliente busca mejorar dentro del contexto laboral por lo que los objetivos tienen que ver con necesidades empresariales de rendimiento y satisfacción.

¿Qué beneficios se consiguen?

Es un proceso para lograr un cambio en los comportamientos que:

  • Aumenta la eficiencia profesional y la calidad de la vida laboral del cliente, redundando en los resultados de la empresa.
  • Transfiere inmediatamente los avances al desempeño profesional.
  • Reduce el tiempo de adaptación de un profesional a nuevas funciones.

 

¿En qué casos se aplica este coaching?

Si hay algo que justifica un proceso de coaching ejecutivo es la mejora de la eficiencia profesional, entendiendo por eficiencia el alcanzar los objetivos con un equilibrio satisfactorio entre los recursos utilizados (tiempo, esfuerzo, recursos personales y recursos materiales).

Bien por iniciativa de la empresa o bien por iniciativa personal, esta aplicación del coaching se vincula con necesidades empresariales.

¿En qué circunstancias es especialmente útil?

  • Dificultades en alcanzar los objetivos.
  • Hábitos de comunicación, relación y/o trabajo poco eficiente.
  • Indefinición de metas personales y profesionales.
  • Dificultades en el clima de trabajo.
  • Asumir nuevos retos profesionales como los que se plantean ante una nueva función.
  • Adaptarse a nuevas necesidades empresariales.
  • Desarrollar las competencias de liderazgo, delegación, comunicación, gestión del tiempo, planificación y/o visión estratégica.
  • Mejorar las relaciones interpersonales.
  • Clarificar decisiones de carrera y promoción.
  • Cambiar actitudes y comportamientos poco eficientes.
  • Equilibrar la vida personal y profesional.
  • Desarrollar la inteligencia emocional.
  • Minimizar los costes del reemplazo de colaboradores.
  • Alcanzar metas profesionales e incrementar la rentabilidad.

Facilitar la incorporación de nuevos profesionales a la organización.


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